Simulationstrainings für den Ernstfall

KEINE PANIK

Jens Mersmann konzipiert und begleitet realistische Simulationstrainings für medizinische und operative Teams. Damit im Ernstfall Kommunikation, Führung und Abläufe funktionieren, wenn jede Minute zählt.

Der Ernstfall lässt sich trainieren

Seit vielen Jahren beschäftige ich mich mit der Frage, was passiert, wenn Routinen nicht mehr ausreichen. Als Führungskraft in der Notfall- und Akutmedizin kenne ich Situationen, in denen Entscheidungen schnell getroffen werden müssen, Kommunikation funktionieren muss und Teams auch unter Druck handlungsfähig bleiben müssen. Genau dort setzt meine Arbeit an.


Wenn plötzlich alles gleichzeitig passiert, zeigt sich, ob ein Team wirklich vorbereitet ist.

Was passiert, wenn plötzlich mehr Patienten kommen, als die gewohnten Abläufe verkraften? In realistischen Szenarien werden Großschadenslagen durchgespielt, Zuständigkeiten überprüft und Schnittstellen sichtbar gemacht. So zeigt sich, wie belastbar ein System unter außergewöhnlichem Druck wirklich ist.

Notaufnahmen müssen funktionieren, auch wenn es unübersichtlich wird. Die Trainings bilden typische und außergewöhnliche Situationen möglichst realitätsnah ab. Im Mittelpunkt stehen Abläufe, Zusammenarbeit und die Frage, wie Teams auch bei hoher Belastung sicher und strukturiert handeln.

Im Ernstfall entscheidet nicht nur Fachwissen. Ebenso wichtig sind klare Ansagen, kurze Wege und verlässliche Entscheidungen. In den Trainings wird deshalb gezielt geübt, wie Führung funktioniert, Informationen weitergegeben werden und Teams auch unter Stress gemeinsam handlungsfähig bleiben.

Ein Notfallplan auf dem Papier ist noch kein funktionierender Notfallplan. Simulationen machen sichtbar, ob Zuständigkeiten klar sind, Meldewege funktionieren und vorhandene Strukturen der Realität standhalten. Schwachstellen werden dort erkannt, wo sie entstehen, bevor es darauf ankommt.

Eine Simulation ist erst dann wirklich wertvoll, wenn aus ihr etwas folgt. Nach jeder Übung werden Beobachtungen strukturiert ausgewertet, Stärken benannt und Schwachstellen eingeordnet. Daraus entstehen konkrete Empfehlungen, mit denen Abläufe, Kommunikation und Strukturen gezielt verbessert werden können.

Autor für Fachbücher

★★★★★

4.5/5

„Eine spannende Vorstellung des Konzeptes eines integrierten Notfallzentrums durch Jens Mersmann.“

NOBiZ

Notfallbildungszentrum Eifel-Rur

★★★★★

5/5

„Offene Gespräche und ein eindrucksvoller Blick hinter die Kulissen.“

Dennis Thering

Deutscher Politiker

★★★★★

4.8/5

„Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Jens Mersmann und dem Leitungsteam die Notfallmedizin in Hamburg zu gestalten“

Dorothea Sauer

Leitende Oberärztin

In meiner täglichen Arbeit beschäftigen mich Gedanken über Simulation, Teamarbeit und darüber, was im Ernstfall wirklich zählt.